总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的医美工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
医美护手工作总结 篇1
一．就医过程
不得不说，在华西医院看病是一件非常具有挑战的事情。
华西医院第一门诊部共有四层楼，大约43000m2，各楼层分为A、B、C、D、E区，各区域病种按系统划分，同一系统的疾病在同一个区域就诊，虽然分的很详细，但是门诊大楼的楼体设计很复杂，这就导致首次来看病的患者经常找不到准确就诊区，有时候甚至需要问几次路才能找到。
华西医院20XX年完成的门诊量有350万人次，平均下来每天大概有近万次的门诊人数，这使得门诊部里面十分的嘈杂，患者在就诊等候的过程中，常常需要忍受至少半小时以上的“噪音”。另外就诊等候区的座椅数量太少，很多患者都是站着的，常常一站就是几十分钟。
以上各种原因使到华西医院看病非常具有挑战性。
我在见习的这段时间大概熟悉了整个的就医流程：挂号→登记→等待→就诊。虽然就简单的'八个字，但是从进门诊部到离开门诊部，往往至少需要半天。
二．导医护士的热情
导医护士每天的工作基本上都是相同的：为患者登记、开具证明、指路、讲解问题等。但是她们没有不耐烦，每次都是十分耐心的为患者解答，有时候遇到态度不好的患者，她们常常默默的忍受，绝不会对患者发脾气，总之，她们就像白衣天使一样无私的帮助患者，不求回报。
导医护士对我很好，时常为我解惑，让我收获良多。她们也经常关心我，问我“累不累？渴不渴？”等问题，就像长辈一样，让我感到十分的亲切。在她们的关心爱护下，我顺利的完成了每次的见习课。
三．帮助病人的快乐
站在护士台，时常会有患者来问问题：某个检查该在哪里做？挂号在哪里？等等。因此每次见习我的工作就是回答这些问题，很普通，但对患者十分有用。虽然有时候会遇到态度恶劣的患者，但只要表现友好的态度，耐心的回答，都能解决。
在这几次的见习中，我体会到了帮助病人的快乐，让我从某种程度上理解了“以病人为中心”的就诊模式，我相信这对我今后的从医很有帮助。
四．门诊医生的高超医术
有一次的见习过程中，我偶然有机会到诊室中看医生为患者看病，在以前看病时，医生是通过视听扣触为病人诊断，现如今很多都需要影像学检查或实验室检查，而那次我发现，那位中年医生仅仅通过听诊器就判断出了患者心脏的问题，而且检查结果也证明最初诊断正确，我不禁感叹门诊医生的高超医术。同时我也明白了一个道理，虽然影像学检查、实验室检查很重要，但这些都是辅助检查，而我今后将是临床医生，因此诊断疾病是根据自己的判断而非辅助检查，所以现阶段我必须要学好最基础的诊断方法，即视听扣触，为今后打下坚实的基础。
五．对导医工作的总结
1.服装整洁、语言规范、仪表端庄、面带微笑、亲切随和有爱心。
2.具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，良好的沟通表达能力和心理素质，敏锐的观察力和应变能力，高度的责任心，熟知医院科室布局、联系电话、专家出诊情况，及时为患者提供准确信息。
3.以病人为中心，尽可能帮助病人排忧解难，不断应用和拓展护理人员的角色和功能。
医美护手工作总结 篇2
经过一段时间的整形医美前台工作，我对这个行业的认识逐渐加深，也积累了一定的经验。在这里，我将对我所从事的整形医美前台工作进行总结与反思。
首先，整形医美前台工作需要具备良好的服务意识。作为前台接待员，我们是整形医美诊所的形象代表，我们的服务态度和质量直接关系到患者对整个诊所的印象。因此，我们要以微笑和热情的态度接待每一位患者，倾听他们的需求，并尽力解答他们的问题。通过良好的服务，给患者留下良好的就诊体验，增加对我们诊所的信任度。
其次，整形医美前台工作需要具备一定的专业知识。整形医美是一门专业性强的领域，我们需要了解各种整形项目的原理和效果，了解各种医美产品的使用方法和注意事项。只有具备相关专业知识，我们才能更好地为患者提供准确的解答和意见，提高我们诊所的专业形象。
再次，整形医美前台工作需要具备良好的沟通与协调能力。患者往往会对整形医美有一定的疑虑和担忧，我们需要通过与患者的交流与沟通，了解他们的需求与期望，并耐心解答他们的疑问，以此缓解他们的心理压力。同时，我们还需要与医生和其他医护人员保持良好的沟通与协作，以便为患者提供更好的服务。
最后，整形医美前台工作需要我们持续学习和进取。整形医美行业发展迅速，出现了许多新的`技术和产品，我们需要不断学习和更新知识，跟进行业的发展。只有持续学习，我们才能提高自己的专业水平，为患者提供更好的服务。
综上所述，整形医美前台工作需要具备良好的服务意识、专业知识、沟通与协调能力，并且要不断学习和进取。通过这段时间的工作实践，我对整形医美行业的认识和理解更加深入，也积累了一定的经验。我相信，在今后的工作中，我会不断努力，提升自己的专业水平，为患者提供更好的服务。
医美护手工作总结 篇3
作为一个医美前台，我认为自己的工作是医院整体形象的代表，不仅要提供优质服务，还要用专业的技能和态度为患者解决问题，增强患者的信任感和满意度。在这里，我总结了自己的工作经验：
1、善于沟通
沟通是医美前台最重要的任务之一。在接待患者和家属时，我首先用微笑和热情感染对方，并用通俗易懂、温和亲切的语言解答他们的疑问和需求，缓解他们的紧张和焦虑。同时，我也及时了解患者的病情和病史等信息，为医护人员提供帮助，更好地协助医生进行治疗。
2、快速反应
作为前台人员，必须能够快速反应，及时处理各种突发事件。例如，当患者在医院间发生突发疾病或临床需要加强监护时，我及时调度医护人员赶赴现场，同时在家属的安抚下维护医院良好的`运营秩序和工作环境。这时候，能够做到冷静和果断的应对，是医美前台必须具备的素质之一。
3、细致耐心
咨询、挂号、缴费等环节需要医美前台长时间与患者接触，因此，细致耐心也是工作中必不可少的一项要求。面对不同性格和需求的患者，需要耐心倾听他们的需求并提供帮助。有时候，需要反复解释同一问题，不会因为繁琐的工作感到疲惫或厌烦，保持良好的工作态度，为患者提供舒适、温馨的就诊体验。
4、勤奋踏实
医美前台的工作和其他企业岗位不同，需要日常学习各类医疗常识和操作方法，以便能够为患者提供更好的咨询服务。在工作中，我也尽量遵守医院相关规定，在维护医院正常运营的同时，更好的为患者提供服务。
5、团队合作
除精通专业技能，医美前台还需注重团队合作，与其他医护人员紧密协作。在服务患者的过程中，我会适时与医生、护士、药师等团队成员进行沟通和协调，为患者提供全面的医疗服务。团队合作不仅能够提高患者满意度，还能提高前台工作效率和整体服务质量。
以上是我作为医美前台的工作总结，以上几点需要每位前台员工都努力做到。在医院工作的过程中，我也深深地感受到了良好的工作环境和优质的医疗服务是如何吸引患者和家属的，也让我更有信心地为每一名患者提供舒适的就诊体验。
医美护手工作总结 篇4
一、落实医院中心工作
1、积极配合做好医院等级评审前的各项准备、整改工作，全力以赴迎检。
2、积极、按时完成院、护理部、门诊部交给的其他工作和任务。
3、鼓励护理人员积极参与各项活动，努力提高护士个人素质，增强团队凝聚力，营造和谐的护理团队。
二、不断提升患者的就医感受
（一）实现人性化导诊的全覆盖服务
1、安排流动导诊岗分别值守一、二、三层公共区域，及时答疑引导。
2、主动服务延伸，为患者提供更多个性化的温情服务。
3、根据季节性及传染病流行特点，设立门诊大厅预检分诊台，专人值守。
4、配合医院组织的各项义诊活动，为患者测量血压、发放宣传资料、提供咨询服务。
（二）继续推广加强预约诊疗工作，提高预约率
1、落实诊间预约服务，有效落实“分时段预约诊疗”
2、加强对预约诊间工作站导医人员的培训，文明规范接待用语。
（三）提升导诊分诊人员的服务意识与能力，实行“首问负责制”。
1、科室全年组织1～2次行为礼仪规范化培训，及手语培训。
2、导诊工作人员树立“人人都是服务员”意识，塑造良好的窗口服务形象。
3、质控小组加强日常管理，观察易致患者不满的事件与人员，分析讨论改进每月底完成三、优化门诊流程，改善就诊环境，使之更人性化。
（一）信息系统支持下的现代化门诊流程再造
1、大力宣传App掌上医院，为有需要的患者进行注册并教会使用。
2、继续复诊患者诊间挂号，缩短排队时间。
3、希望在门诊三楼开设一个缴费窗口，减少患者奔波。
4、希望新农合窗口增加叫号系统，可利用大厅做候诊区
（二）优化门诊就诊环境
1、继续完善门诊区域的引导、服务标识，兼顾节能与便民。
2、大力宣传各科室特色医师团队、专科专病诊疗、名特优专家宣传介绍
3、希望增加大厅音响设备，便于播放背景音乐或寻人寻物广播
4、希望门诊增设手机充电站、有偿复印等服务、积极创新改善服务措施，提高护理服务内涵。
1、落实护士行为规范，加强群体形象要求，要求护士着装标准整洁，精神饱满，表情亲切，态度和蔼，言语轻柔，动作轻稳。落实文明用语，做到接待患者要有问候声、咨询声，操作配合要有感谢声，不足之处要有道歉声，对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀，经常主动询问患者否需要帮助等，不断提高护士的文化素质和修养。
2、严格执行首问负责制，切实帮助患者及时解决问题。
3、确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时
4、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。
5、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的'知情权，解除患者的顾虑。
6、优化服务流程，提高护理服务的连续性、协调性、整体性，面向社会提供高质量、无缝隙的护理服务。
7、根据专科患者疾病特点优化健康教育内容和形式，为患者提供心理与健康服务。
8、定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。认真落实服务质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题，不断提高患者的满意度其他
医美护手工作总结 篇5
导医这两个字对我来说又重又累，其中酸甜苦辣真是很难表述，导医是一个新的部门，具体该怎么做谁都不清楚，而工作又是在毫无包裹的大厅里，在领导和全院职工的眼皮底下。每一个人都有着自己对导医的理解和看法，而每一个人又都不曾做过导医，却为我制造了无穷的麻烦。
当领导把导医这个任务交给我时，我和大家一样，根本不知道导医是什么意思，具体该怎么做，做哪些事，只好求助外院，去参观、学习，然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况，通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式，实践证明这种模式是很有成效的，与病人近距离的接触对病人的帮助是最大的，我认为我是做出了成绩，而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。
有人说导医不成样子，站在挂号室窗口，被病人围着，怎么怎么不好，应该怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦?作为挂号室工作人员，对于系统的复杂要努力去克服，尽快适应并熟练掌握操作系统，加快服务速度，提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼，而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题，同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊，掌握病人的病情和就诊情况，从而尽快做好导向工作。
因为挂号是病人来医院看病的起始环节，是第一印象，我不能为其它环节做好工作，但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业，思维观念也应因此而改变，服务意识也必须提高，病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”，导医的工作理应时刻为顾客作想，为顾客提供方便，尽力解决困难。
新医院刚成立，很多制度还不够完善，不少人和个别领导因不了解导医的具体工作，更不清楚作为导医负责人又该如何管理，从而加大了我工作的难度，他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅，但他们忽略了我还担负着导医的管理工作，我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。一次我在二楼巡视，一领导对我说：你上班怎么跑到二楼来了?你的岗位在哪里?上班是不能串岗的。我也一直在想这个问题：我的岗位在哪里?我的具体工作是什么?又该如何去做?既然由我来负责导医工作，那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解，如果这属于串岗，那么我该怎么去管理?我的'工作又该如何去做?
专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的，并要我指派一人负责专家门诊的工作，当时张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些，身体状况差一些又是三楼的导医，工作也较为轻松一些，便安排她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签，二楼及功能科、放射科较忙一些，就交给“朱”负责，大厅主要是我和新聘导医负责，如果新聘导医出现青黄不接时，也安排二楼、三楼导医替代，我认为我的安排是合理的，并且内部的工作也一直较为稳定，两位老同事也很支持和配和。
但在今年的工作却出现了三楼导医不服从管理及安排的现象，这和众多的外在人为因素有关，她认为我无权管理专家门诊，无排她的工作，对我产生了极大的抵触甚至影响到了工作，护理部李主任多次协调未果，当然我也有责任，我成熟不够，经验不足，工作方式也有不当。最终以划出专家门诊而告终。说心里话，划出专家门诊我非常心疼，那是我在张院长的指挥下亲手建起的，当初为了诊断床的事，我都花费了很多脑筋，一点一滴的置办也不容易啊。
今年一开始导医人员就出现了危机，新聘年青导医只剩下一人，“吴”又要补休，我、“朱”和一名小导医既要管理大厅还要管理二楼和专家门诊，三人齐心协力工作完成的不错，也得到两位教授的好评。
春节刚过就开始上医保，挂号室的工作量增大，导医的工作量自然也同时增大，这时输液中心的护士也严重缺乏，为确保医疗质量，调走了唯一的小导医，大厅的任务就全压在我一个人身上，长达两个多月之久，而期间又恰遇全省医疗价格调整，所有的价格代码又须重改，挂号室人员又要重新适应新的价格和新价格的代码，病人排队成了长龙，由于我学会了挂号收费，便能帮忙解决很大一部分挂号，一会在挂号室，一会在大厅，里里外外非常忙。接着挂号室的人员又要学习考试，我又顶替了不少工作，有的人说我不好好做自己的导医跑进去挂号，但有谁知道挂号室工作和导医工作是紧密而不可分的，有谁知道在我费尽口舌和病人解释的功夫，可以帮病人挂好多号，即刻解决了病人的烦躁，不论别人怎么看我，我只想说，只要工作需要、病人需要我就会去做。
自从上了医保后，电脑也经常出故障，甚至有两次大的故障，一个下午挂号室、药房的电脑全都瘫痪，无法划价、交费，于是我立即与药房人员进行沟通，又与挂号室人员一起根据药房人员的估价，用手写发票完成收费工作，待电脑恢复后又加班帮忙打印发票，便于病员来换取。
及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷，发现问题及时处理，对病人的投拆进行合理的解决，必要时反馈给有关部门。在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作，医院又进了哪些新设备，又引进了哪些新技术，医院的环境条件，医院还将怎么发展，哪些项目我们医院做得很不错，医生们有哪些特点、专长等等等等。有时我心里真是不好想，就在大家指责我的同时，我却在为你们说着大量的好话。
由于年青导医人员流动平凡，从开业到现在已不少于20人了，做得最长的也超不过一年，最短的只有一天，每来一位新任导医，我都要进行全面的培训和指导，把我所学、所理解的服务理念言传身教给她们，并通过她们发挥在工作中，为了让新任导医快速适应并熟悉工作，我还将全院的职工按所在门部列出了一张表。
还做了一些其它的工作，如：为保健部打印文件等等，我就不一一说了。
这次在生病手术后，我也有了大量的时间，静静的审视我的工作，特别是在于丹教授讲的论语心得中悟出了很多做人做事的道理，于丹说：做过和做不到位是一个意思，一定要学会把握做人做事的度，就象一群刺猬过冬，靠得太近身上的刺都会扎到对方，而离得太远又达不到取暖效果，经过反复的磨合，最后达到了适中的位置，我想我会在今后的工作中逐渐磨合出来。
我们不缺锦上添花，而缺雪中送炭，把眼睛放在自己的工作岗位上，去努力的把本职工作做好。
医美护手工作总结 篇6
作为一名医美前台，我深刻认识到前台的工作不仅仅是接待病人，还要负责协调医生和病人之间的关系。在我工作的一年时间里，我深入学习了医美知识，了解了各种美容项目，培养了细致周到的服务意识，同时处理了大量的病人问题。
服务意识是关键
在实际工作中，我发现服务意识是前台工作的关键。我们的目标是让每一位病人在诊疗过程中感受到温馨、舒适和安心。因此，我做到了以下几点:
主动与病人沟通并了解他们的需求
关注病人的情绪变化，及时进行引导和安抚
注意医生诊疗进展，及时为病人提供信息
提供全面的服务，为病人提供一站式服务体验
通过这些服务，我成功提高了病人的满意度，同时也积累了更多的新客户。
细节决定成败
在日常工作中，我经常会遇到一些细节问题。在这种情况下，细心和耐心是非常重要的。例如，在病人预约时，我需要尽可能了解病人的需求和情况，以便预约合适的医生和诊疗时间。而当病人等候时，我也需要时刻关注病人的等待时间，及时进行沟通和安排。这些细节可能是微小的，但它们对病人的体验和服务质量起着至关重要的作用。
积极学习提高服务质量
作为一名医美前台，我深知自己的知识水平和服务质量直接影响着整个医院的'形象和服务质量。因此，在工作中，我积极学习各种医美知识，并定期参加相关培训和讲座。这不仅帮助我提高了服务质量，也让我更有信心和能力为病人解答各种医疗问题和顾虑。
总结
总之，医美前台工作需要细心、耐心和专业的服务态度，只有这样才能获得病人的信任和满意，为医院赢得良好的声誉。同时，我们也需要不断学习和探索，提高自己的医美知识和服务质量，为更多的病人提供高质量的服务。
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